Unser Angebot
Kultur- und Organisationsanalyse
- Erkennen
Viele Organisationen spüren, dass etwas nicht mehr rund läuft. Zusammenarbeit wird mühsamer, Entscheidungen dauern länger, Spannungen nehmen zu. Doch die Ursachen bleiben oft diffus. Liegt es an Strukturen? An Prozessen? An unausgesprochenen Regeln? Oder an einer Kultur, die nicht mehr zur heutigen Realität passt?
Verstehen
Statt vorschneller Erklärungen schaffen wir einen gemeinsamen Verstehensraum. Wir arbeiten nicht mit standardisierten Fragebögen, sondern mit Hypothesen, die wir gemeinsam mit den Beteiligten prüfen. So wird sichtbar, wie Kultur, Strukturen und Prozesse zusammenspielen – und welche Muster Zusammenarbeit fördern oder behindern.
Entwickeln
Aus diesem gemeinsamen Blick entsteht Orientierung. Eine differenzierte Landkarte der Organisation, die zeigt, welche Routinen Stabilität geben, wo sie Entwicklung begrenzen und welche Perspektiven bislang zu wenig gehört wurden – insbesondere zwischen Management und Interessenvertretung.
Nachhalten
Diese Orientierung bildet die Grundlage für gezielte Entscheidungen und nächste Schritte dort, wo Veränderung tatsächlich wirksam werden kann.
Workshops für Management & Interessenvertretung
Erkennen
In vielen Organisationen ist die Zusammenarbeit zwischen Management und Interessenvertretung formal geregelt – und dennoch geprägt von Missverständnissen, Reibung oder gegenseitiger Vorsicht. Gespräche drehen sich im Kreis, Konflikte schwelen unter der Oberfläche oder brechen immer wieder neu auf. Unterschiedliche Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten treffen aufeinander und beeinflussen Entscheidungen, Tempo und Kultur der Organisation.
Verstehen
In unseren Workshops machen wir diese Spannungsfelder besprechbar. Gemeinsam betrachten wir Rollen, Mandate und wechselseitige Erwartungen und schaffen Klarheit darüber, wo Reibung entsteht – und warum.
Entwickeln
Auf dieser Grundlage entstehen gemeinsame Arbeitsweisen und Vereinbarungen, die Dialog-, Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit stärken – ohne Unterschiede zu nivellieren.
Nachhalten
Die Ergebnisse bleiben nicht im Workshopraum. Vereinbarungen werden überprüft, weiterentwickelt und dort verankert, wo Zusammenarbeit im Alltag tatsächlich stattfindet.
Supervision & Coaching
Erkennen
Führungskräfte, Gremien und Mitarbeitende stehen häufig unter hohem Druck. Spannungen zwischen Anforderungen, Rollen und persönlichen Ansprüchen bleiben dabei oft unausgesprochen.
Verstehen
In Supervision und Coaching schaffen wir Raum, um diese Spannungsfelder zu reflektieren. Wir betrachten Kommunikation, Haltung und Handlungsspielräume – und deren Wirkung auf Teams und Organisation.
Entwickeln
Gemeinsam entstehen neue Perspektiven, Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten. Führungskräfte und Mitarbeitende gewinnen Klarheit über ihre Rolle und ihre Wirksamkeit im System.
Nachhalten
Durch kontinuierliche Begleitung, Reflexion und Qualifizierung werden Erkenntnisse in den Alltag integriert und langfristig nutzbar gemacht.
Strategieberatung
Erkennen
Organisationen stehen vor wachsenden Anforderungen und Veränderungen. Vieles ist gleichzeitig wichtig, manches widersprüchlich. Oft ist klar, dass Orientierung gebraucht wird – aber nicht, wie sie entstehen kann.
Verstehen
Wir unterstützen dabei, Zielbilder, strategische Leitplanken und Annahmen sichtbar zu machen. Gemeinsam klären wir, was die Organisation antreibt und welche Logiken Entscheidungen prägen.
Entwickeln
Aus diesem Verständnis entwickeln wir eine strategische Ausrichtung, die Professionalität und Authentizität verbindet und in handlungsleitende Prinzipien übersetzt wird.
Nachhalten,
Strategie bleibt wirksam, wenn sie überprüft wird. Deshalb begleiten wir die Umsetzung und bewerten die Wirkung anhand geeigneter Kennzahlen und Rückkopplungen.
Teamentwicklung
Erkennen
Teams merken oft sehr genau, dass Zusammenarbeit Energie kostet. Kommunikation stockt, Konflikte kehren wieder oder Erwartungen bleiben unausgesprochen – obwohl alle engagiert arbeiten.
Verstehen
Gemeinsam schauen wir auf Rollen, Arbeitsweisen, Kommunikationsmuster und Entscheidungswege, die das Miteinander prägen. So wird sichtbar, wo Zusammenarbeit trägt – und wo sie ins Stocken gerät.
Entwickeln
Aus diesem Verständnis heraus entwickeln Teams Formen der Zusammenarbeit, die zu ihrer Aufgabe, ihrem Kontext und den realen Anforderungen des Alltags passen.
Nachhalten
Durch Reflexion, klare Vereinbarungen und regelmäßiges Innehalten bleibt Entwicklung nicht punktuell, sondern wirksam im Arbeitsalltag verankert.