Unser Angebot

Komplexitätsfähige Organisationsstruktur entwickeln

Erkenne die Organisationskultur im Zusammenspiel mit Strategien, Strukturen und Prozessen.

Verstehe den Einfluss auf Selbstbestimmung, Potentialentfaltung und Flexibilität.

Entwickle den Organisationssinn und setze Ziele für Veränderungen.

Halte nach, indem du Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien sowie Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion im Blick behältst. Entwickle messbare Kriterien und dokumentiere sie.

- Organisationsentwicklung
- Beteiligungsprozesse
- Strategieberatung
- Moderation
- Change-Begleitung

Passendes und individuelles "Arbeitswelt-Design" formen

Erkenne die Zusammenhänge verschiedenster Faktoren im Unternehmen, wie Arbeitsumgebung, -organisation, -belastung, -formen und Technologie, uvm., die auf den Erfolg einer Organisation Einfluss nehmen.

Verstehe die Komplexität dieser internen Faktoren und externer Einflüsse. Beginne individuelle Bedürfnisse und Wirtschaftlichkeit nebeneinander zu stellen. Fördere ein ressourcenorientiertes Arbeitsverständnis und eine flexible Organisation.

Entwickle Mitarbeitende zur Selbstorganisation und Rollenautonomie. Überprüfe Gewohnheiten und Arbeitsweisen, schaffe klare Strukturen und flexible Zusammenarbeit.

Halte nach ob die Maßnahmen den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und der Wirtschaftlichkeit entsprechen, und passe sie ggf. an. Verankere Vereinbarungen fest in der Organisation.

- Organisationskultur
- Teamentwicklung

Wirksame Führung und Zusammenarbeit gestalten

Erkenne die Spannungsfelder deiner Mitarbeitenden in Bezug auf Zufriedenheit und Motivation.

Verstehe, wie Kommunikation deine Organisation und Teams beeinflussen. Achte auf Störungen und ihre Auswirkungen auf die Organisationskomplexität.

Entwickle mit uns neue Prozesse und stärke deine Führungskräfte. Einführung systemischen Managements und passender Strukturen. Förderung gewaltfreier Kommunikation.

Halte nach durch regelmäßige Schulungen und Trainingsprogramme. Nutze vorhandene Potenziale und bilde weiter.

- Kommunikationskultur
- Führungsentwicklung
- Teamentwicklung
- Mediation und Konfliktlösung
- Trainings
- Coaching

Identität stiftende Fachkräftestrategien realisieren

Erkenne die Strategien, die die Bindung und Findung von Fachkräften in der Organisation tragen.

Verstehe die Möglichkeit von Zielgruppenorientierung. Verbinde Professionalität und Authentizität, als attraktive Organisation.

Entwickle eine Haltung. Lebe eine Identität stiftende Sprach- und Erlebniswelt nach innen und außen, die attraktiv ist.

Halte nach, bewerte die Wirkung der Maßnahmen anhand von Kennzahlen wie Mitarbeiterzufriedenheit, Bewerbungseingänge und Mitarbeiterfluktuation.

- Workshops
- Personalentwicklungs- und Bindungsstrategie
- Leitbildentwicklung

Zukunftsweisende digitale Veränderungen ermöglichen.

Erkenne das Potenzial für Vernetzung und entdecke neue, mobile und transformative Formen der Zusammenarbeit.

Verstehe die Möglichkeiten von vernetzter, kreativer, interaktiver und kollaborativer Zusammenarbeit (in virtuellen Räumen).

Entwickle neue Fähigkeiten im Bereich Virtual Reality und kollaborative Arbeit. Gestalte individuelle Kommunikations- und Kollaborationsumgebungen für deine Organisation.

Halte nach und achte darauf, wie eine neue Interaktion von Mensch und Maschine den wirtschaftlichen Erfolg langfristig unterstützen kann.